De tre prodekaner har opdateret beskrivelsen af deres ansvarsområder. Det sker for, at fakultetet kan levere langsigtede løsninger på de mange nye krav og udfordringer, som universitetet står overfor.

21.08.2017 | Ulla Krag Jespersen

Healths prodekaner har justeret i deres opgaveporteføljer.

Innovationssamarbejde med erhvervslivet, uddannelser, der matcher fremtidens behov og ny rekrutteringsstrategi for topforskere er nogle af de indsatsområder, der står på prodekanernes to-do-liste her i efteråret.

Listen over opgaver for et universitet er lang, og nye ønsker, krav og forventninger fra politikere, erhvervsliv og aftagere kommer løbende til. Derfor har prodekanerne på Health skærpet deres ansvarsområder, som også er udvidet med nye aktiviteter.

Ole Steen Nielsen, prodekan for forskning, skal som hidtil fastholde sit fokus på ekstern finansiering. Derudover har han fået en opgave med at implementere en ny rekrutteringsstrategi på Health, som skal sikre, at fakultetet bl.a. kan tiltrække flere danske og udenlandske topforskere.

Prodekan for uddannelse, Charlotte Ringsted, skal udover at forberede institutionsakkreditering, også arbejde med femårs evaluering af kandidatuddannelserne i optometri, sygepleje og sundhedsfaglig kandidatuddannelse samt master i klinisk sygepleje. Desuden skal der udvikles vision og strategisk grundlag for Healths uddannelser, og de nye kvote-2 optagelsesprocedurer for medicinuddannelsen skal evalueres.

Lise Wogensen Bach, prodekan for talentudvikling, skal primært bruge efteråret på at promovere de nye talentspor og udvikle et junior researcher program. Derudover har hun ansvaret for en række aktiviteter i forbindelse med fakultetets erhvervssamarbejde og det internationale samarbejde.

Listen slutter dog ikke her. Nedenfor ses den samlede opgaveportefølje for de tre prodekaner på Health:    

Ole Steen Nielsen, prodekan for forskning

Forskning

• Understøttelse af institutternes arbejde med at udarbejde forskningsstrategier
• Understøttelse af VIP fra lektorniveau

Forskningsinfrastruktur

• IT-sikkerhed
• Corefaciliteter og andre større forskningsinfrastrukturer 


Ekstern forskningsfinansiering

• Understøttelse af institutternes arbejde med at tiltrække flere eksterne forskningsmidler
• Information/årshjul om nationale fonde
• Kontaktstrategi overfor større private fonde og internationale fonde (EU)
• Region Midtjyllands Sundhedsvidenskabelige Forskningsfond: Forskningsprojekter/stillinger 


Forskerrekruttering

• Rekruttering af faste VIP og tenure track

Priser og rekrutteringsværktøjer

• Priser og rekrutteringsværktøjer til topforskere

AU’s Udvalg for Forskning og Eksterne Relationer

• Indgår sammen med de andre fakulteters prodekaner i AU’s tværgående Udvalg for Forskning og Eksterne Relationer

Lise Wogensen Bach, prodekan for talentudvikling

Ph.d.-uddannelse

• Overordnet strategisk ledelse i relation til ph.d.-uddannelse

Talent- og karriereudvikling

• Udvikling af prægraduate og postgraduate talentudviklingsaktiviteter og summer schools (extracurriculært)
• Forskningsår
• Pleje af vækstlag frem til lektorniveau
• Priser til yngre forskere frem til lektorniveau
• Ligestilling
• Region Midtjyllands Sundhedsvidenskabelige Forskningsfond: Korterevarende stipendier/seniorstipendier

Erhvervssamarbejde

• Strategisk ledelse af den samlede erhvervsindsats på Health, herunder kontakt til virksomheder, etablering af partnerskaber med henblik på udvikling af præ- og postgraduate uddannelsesaktiviteter, erhvervs-ph.d., erhvervs-post.doc og stillingsfællesskaber. Derudover indtægtsdækket virksomhed

Internationalisering

• Strategisk ledelse af den samlede internationaliseringsindsats på Health, herunder etablering af joint programmes med partneruniversiteter og international rekruttering

AU’s Udvalg for Forskning og Eksterne Relationer

• Indgår sammen med de andre fakulteters prodekaner i AU’s tværgående Udvalg for Forskning og Eksterne Relationer

Code of Conduct

• Indgår sammen med de andre fakulteter i kontaktpersonfunktion mv. i forhold til den centrale indsats på området

Charlotte Ringsted, prodekan for uddannelse

Bekendtgørelsesbelagte uddannelser

• Strategisk ledelse i forhold til Healths uddannelsesportefølje og udbuddet af uddannelser, herunder etablering af nye uddannelser, sammenlægning af uddannelser og nedlægning af uddannelser
• Strategisk ledelse i forhold til fakultetets prægraduate uddannelser samt ledelse i forhold til Healths master- og diplomuddannelser
• Strategisk ledelse af uddannelsernes kvalitetssikring og -udvikling, herunder forskningsbasering og relevante aftagerpaneler
• Koordinere med HE-studier vedrørende uddannelsesadministrative opgaver

Uddannelsesudvikling

• Strategisk leder af Healths uddannelsespædagogiske center (CESU)

AU’s Udvalg for Uddannelse

• Indgår sammen med de øvrige fakulteters prodekaner i AU ́s tværgående uddannelsesudvalg og afledte underudvalg, eksempelvis EDU-IT